成功案例

从"步履蹒跚"到"健步如飞"

步升鞋业:一个鞋履世家的数字化创新跃迁,新产品开发周期缩短40%

40% 开发周期缩短
50% 创新项目成功率提升
60% 物理打样次数减少

📋 案例摘要

步升(BUSHENG)鞋业集团是一个拥有悠久历史的鞋履品牌,旗下涵盖正装、运动、潮流与户外多条产品线。面对日益加速的市场变化,其创新流程深陷传统泥潭:知识断层、实体样品成本高昂、跨部门协同信息折损严重。通过部署松子PLM数字创新引擎,步升实现了从"线性马拉松"到"敏捷冲刺"的跃迁,新产品开发周期从9个月缩短至5.5个月。

🎯 挑战:创新的"马拉松"与沉重的"包袱"

步升鞋业面临的创新困境:

📚

知识断层,重复"造轮子"

资深楦头师傅的退休意味着经典鞋楦数据的永久变形。新材料、新工艺的测试报告锁在个人抽屉里,新团队从零开始,重复试错。

🛠️

实体样品的沉重成本

一个创新概念的验证,从图纸到实物样品,平均需要制作5-8次。每一次修改都意味着高昂成本和数周等待。

🔄

跨部门协同的"信息折损"

设计师的创意稿在转化为技术图纸、物料清单、生产指令的漫长传递中,细节与灵感被不断磨损。市场部期待的创新可能在供应链环节被无声否决。

创新周期过长

"过去,一个惊艳的创意需要9个月才能上市,这足以让它变成过时的新闻。"

"我们不是没有创意,我们的创意,在抵达车间的路上,就快要耗尽了体力。"
— 步升鞋业集团产品创新副总裁 周明远

💡 引擎:构建以"数字孪生"为核心的创新加速器

步升集团与松子PLM合作,启动了"数字创新引擎"项目,目标直指重构从概念到样品的核心路径:

01

建立"活的"数字资产库,将经验转化为数据

  • 数字化部件库:将历年的经典鞋楦、大底模具、标志性部件进行3D扫描与参数化归档,形成可随时调用、微调、组合的"创新积木库"
  • 材料知识图谱:将所有用过的材料及其物理性能、供应商、成本、适用场景数据化,设计师输入需求,系统智能推荐已验证方案
02

推行"设计-验证"虚拟化闭环,将物理迭代变为数字迭代

  • 3D一体化设计:设计师直接在PLM平台内进行3D建模与渲染,效果图即时生成,色彩、材质、结构调整实时呈现
  • 虚拟评审与试穿:利用3D模型进行沉浸式虚拟评审,在虚拟模特脚上进行"试穿"与压力模拟,提前发现舒适度问题
  • 数字BOM与成本即时模拟:3D模型自动关联并生成初步BOM,系统实时核算材料成本与工艺复杂度
03

实现"创新流程"的透明化与协同化

  • 创新项目管理看板:为每一个创新项目建立专属看板,集中管理从灵感、概念、3D文件、测试数据到供应商反馈的所有信息
  • 供应商早期介入:通过安全的供应商门户,将创新项目的数字模型与需求提前分享给核心伙伴,获取专业反馈与可行性建议

🏆 成果:从线性马拉松到敏捷冲刺

"数字创新引擎"上线18个月后,步升集团的产品创新机制发生了质变:

40%
开发周期缩短
从平均9个月缩短至5.5个月,物理打样次数减少60%
50%
创新项目成功率提升
基于数字验证和早期供应链协同,失败率显著降低
🔄
200%
设计素材复用率提升
跨部门协同会议减少50%,知识复用效率倍增
🌱
75%
物理测试轮次减少
可持续创新路径打开,环保产品上市加速

💬 客户证言

"现在,创新对我们而言,更像一场高效的'数字实验'。松子PLM为我们构建了一个从'灵光一闪'到'市场检验'的数字化捷径。我们可以用更低的成本、更快的速度,去大胆探索更多的可能性。这让我们的品牌,重新获得了创业公司般的敏捷与活力。"

周明远 步升鞋业集团产品创新副总裁

💡 启示:创新的竞争,本质是创新效率的竞争

步升集团的转型揭示,在技术快速迭代、需求瞬息万变的今天,鞋履行业的创新已从"单点突破"转向"系统竞速":

  • 资产数据化是基石:将实物经验、隐性知识转化为可检索、可计算、可复用的数字资产,是解放创新力的第一步。
  • 流程虚拟化是引擎:在数字世界中完成尽可能多的设计、验证和协同,是突破物理世界时空与成本约束的唯一法门。
  • 协同网络化是催化剂:连接内外部的智慧,让创新在开放、透明的网络中流动和进化。

一双好鞋的诞生,始于对行走的深刻理解,而今,更成就于对创新流程的精妙设计。 在数字化工具的加持下,最古老的行业之一,正以全新的步伐,奔向未来。

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