商品企划 · B5
门店配补调
把到货与库存分配到对的门店，并按动销补货、按供需调拨，让畅销店不缺、滞销店不压。
新品初始分配示意示意
| 门店 | 等级 | 分配量 | 售罄预估 |
|---|---|---|---|
| 宁波天一店 | A | 24 | 85% |
| 上海中山店 | A | 30 | 88% |
| 杭州湖滨店 | B | 12 | 76% |
OPERATING RHYTHM
一季里的三种动作：先分、再补、后调
新品初始分配
按门店等级、单店容量与销售潜力分配新品，首铺不平均用力，也不漏掉有潜力的店。
补货计划
上市后按动销、库存与预测滚动生成补货建议，直达仓库补货与再分配。
门店间调拨优化
识别畅销缺货店与滞销压货店，给出调拨建议，平衡全渠道库存效率。
SCOPE
和「季中自动配补调」的区别
这里的门店配补调服务于季前与上市初期计划（手动为主、规则辅助）；卖季进行中的高频自动配补调建议由后续的季中定价与库存优化能力承担，两者共用一套库存与预测口径。
| 阶段 | 本模块 | 季中优化（E3） |
|---|---|---|
| 时点 | 季前 / 上市初期 | 卖季进行中 |
| 形态 | 初始分配 / 手动补货 | 高频自动配补调建议 |
| 目标 | 把计划货分到位 | 随销售动态最大化售罄与毛利 |
FAQ
常见问题
门店分货可以自动吗？
可以按门店分级与容量规则生成建议，再由运营确认微调后执行，兼顾效率与经验。
缺货和压货怎么被发现？
系统按款色尺监控在售、在库与在途，结合预测识别缺货风险与滞销积压并提示处理。
调拨要考虑运费成本吗？
可配置调拨成本与距离约束，在收益与成本之间给出取舍建议。
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